Das Lernparadox: Wir automatisieren gerade unsere künftigen Senioren weg

Wir automatisieren gerade die Ausbildung weg, ohne es zu merken.

Ein Entwicklungsleiter erzählte uns neulich stolz, dass seine Junioren mit KI inzwischen in Stunden schaffen, wofür sie früher Tage brauchten. Analysen, erste Entwürfe, Dokumentation, alles schneller. Klingt gut. Auf die Frage, woran seine Leute denn heute noch lernen, ein Ergebnis überhaupt zu beurteilen, wurde er still.

Urteilsvermögen entsteht durch Reibung

Urteilsvermögen ist nie durch Zusehen entstanden, sondern durch selbst gemachte Fehler, durch Sackgassen, durch das mühsame Ringen mit einem Problem, bis man versteht, warum eine Lösung funktioniert und eine andere nicht. Wenn die KI genau diese mühsamen Wiederholungen übernimmt, verschwindet die Gelegenheit, an der man früher zum Senior geworden ist.

KI hebt das untere Ende an, das ist der Segen. Aber sie vergrößert die Lücke am oberen Ende, das ist die Gefahr. Knapp wird nicht die Fähigkeit, schnell etwas zu produzieren, sondern das Urteil, ob das Produzierte überhaupt stimmt. Und dieses Urteil kann man nicht kaufen und nicht befördern. Es wächst nur aus Erfahrung, die man heute gerade wegoptimiert.

Junioren sind keine teuren Produzenten

Der Denkfehler ist, Junioren als teure Produzenten zu sehen, die die KI billiger macht. In Wahrheit sind sie die Senioren von übermorgen. Wer die Lernräume streicht, um heute Kosten zu sparen, hat in drei Jahren die leichte Arbeit automatisiert und die eine Fähigkeit ausgehungert, die kein Werkzeug ersetzt.

• KI als Sparringspartner statt Schreibmaschine. Das eigene Ergebnis von der KI angreifen lassen und es dann verteidigen.
• Regelmäßig ein Problem ganz ohne KI durchdenken. Wie Piloten das manuelle Fliegen üben: nicht für den Alltag, sondern damit das Urteil da ist, wenn es zählt.
• Reviews als Lehrgespräch führen. Der Senior sagt nicht nur, dass etwas falsch ist, sondern warum er es sofort gesehen hat. Genau dieses Warum muss übertragen werden.

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