Zum Inhalt springen

FORGE + Change Consulting

Mehr leisten mit demselben Team.

Kosteneffizienz, Regelkonformität und KI-Einführung für produzierende Mittelständler in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie europaweit. Change Consulting findet den Engpass, FORGE setzt die Lösung mit eigener Software um.

Dr.-Ing. Christian Doisl, Gründer von Change Consulting und FORGE
  • 20+Jahre Beratung
  • 30+Jahre Berufserfahrung
  • 70 bis 300+Ingenieure geführt
  • LokalKI auf Wunsch im eigenen Haus

Die Ausgangslage

Drei strukturelle Probleme, die jeder Mittelständler kennt und kaum gelöst bekommt.

  1. Ineffiziente Prozesse kosten Zeit und Geld

    Entwicklung zu langsam, Angebote zu langsam, Qualitätsmanagement reaktiv. Wissen steckt in Köpfen statt in Systemen.

  2. Regelkonformität ist eine Kostenstelle

    ISO, ASPICE, MDR, EU AI Act, Lieferketten-Sorgfaltspflichten: Handbücher und Nachweise entstehen oft erst kurz vor dem Audit, mit viel Aufwand und Zeit, manchmal gar nicht. Kaum jemand nutzt sie, um besser zu werden.

  3. KI-Potenzial ist real, aber ungenutzt

    Jeder spürt den Druck, etwas mit KI zu machen, und fürchtet zugleich Datenverlust, Fehlinvestitionen und Komplexität. Die meisten KI-Piloten bringen nichts.

Das lässt sich lösen, mit der richtigen Erfahrung und den richtigen Werkzeugen.

So arbeiten wir

Vom Erstgespräch zu messbaren Ergebnissen.

  1. Erstgespräch

    90 Minuten, kostenlos

    Wir verstehen Ihre Situation und Ihren größten Engpass.

  2. Quick-Check

    5 Tage

    Schnelldiagnose: Was bremst Sie, und wo liegt der größte Hebel?

  3. Lösungsdesign

    passend zum Fall

    Wir entwickeln die richtige Kombination aus Beratung und Werkzeugen für Ihren konkreten Fall.

  4. Livegang

    Ergebnisse messen

    Werkzeuge gehen live, Ihr Team wird geschult, Ergebnisse werden gemessen. Wir bleiben ansprechbar.

Ergebnisse

Wie strukturierte Transformation tatsächlich aussieht.

Maschinen- und Anlagenbau, Lebensmittelproduktionsanlagen, 500 Mitarbeitende

EBITDA-Marge nach drei Jahren, vorher von 10 auf 2 Prozent gefallen

Zur Fallstudie
  • −50 %F&E-Kosten
  • −95 %Feldausfälle in sechs Monaten
  • ×2,5Unternehmenswert
  • −70 %Fluktuation
Christian Doisl im Gespräch

Wer dahintersteht

Geführt von einem Praktiker.

Dr.-Ing. Christian Doisl

Gründer, Change Consulting und FORGE

  • Dr.-Ing. Maschinenbau, Dipl.-Ing. Elektrotechnik, TU München
  • Fachexperte bei Deloitte Consulting: F&E-Transformation für Bosch, VW/CARIAD, Continental und Evident
  • Leiter F&E und Produktmanagement bei einem mittelständischen Maschinenbauer
  • Über 20 Jahre Beratung, über 30 Jahre Berufserfahrung, Teams von 70 bis 300+ in Deutschland, Japan, den USA, Polen und Indien geführt
Alles, was wir bauen und beraten, haben wir selbst getan, in Unternehmen wie Ihrem und unter Ihren Rahmenbedingungen.

Kostenlose Leitfäden

Zwei Leitfäden aus der Praxis.

Für F&E- und Projektverantwortliche: was agile Projekte wirklich schneller macht und wie Sie Engineering-Aufwände realistisch schätzen. Beide kommen per E-Mail.

  • 5 Stellhebel für erfolgreiche agile Projekte

  • 5 Insider-Tipps für realistische Aufwandsschätzung im Engineering

  • Kostenlos, ohne Newsletter

Lassen Sie uns über Ihren größten Engpass sprechen.

Im Erstgespräch verstehen wir Ihre Lage und sagen Ihnen offen, ob und wie wir helfen können. 90 Minuten, kostenlos.

Christian Doisl erklärt

Erstgespräch buchen

Kalender wird geladen …

Der Kalender braucht gerade länger. Kalender in neuem Tab öffnen